Fjern "spillet" fra budgetprocessen

Mange ledere føler sig begrænsede med den traditionelle planlægnings- og budgeteringsproces. De tør ikke træde speederen i bund af frygt for at medarbejderne ikke kan følge med. 

Men det kan klares ved at delegere ansvar og penge. Det handler om at fjerne "spillet" fra budget- og planlægningsprocessen, forstå og bruge kapacitetsregnskabets enkle og klare begreber til at skabe overblik over hvad firmaet mindst skal tjene for at svare enhver sit - samt få gennemført en kvalificeret gennemgang af de foreliggende muligheder ved hjælp af Kapacitetsregnskabets enkle regler for budget sammenstilling.

Bedre resultater igennem budgettering med kapacitetsregnskabet -  omfatter et udvalg af branche specifikke budgetmoduler, kompendier til selvstudier i budgetterring - samt et forum hvor brugerne kan udveksle ide'er.

Det starter altid med at man regner på hvad virksomheden mindst skal tjene for at svare ebhver sit - Minimuns overskuddet. Forudsætningerne indtastes

Omkostningsindexer er allerede indtastet fra Corporate Controller for de forskellige omkostningskonti i kontoplanen

Overskudskrav er specificeret på posterne

Samt et overblik på planlægnings skærmbilledet