spacer.png, 0 kB

Kapacitetsregnskabet er det eneste realistiske alternativ for budgettering med mening i Resultat-center opdelte virksomheder - under opture såvel som nedture  - med fuld lønsomheds- og likviditets kontrol. Markeds alternativer kan vurderes og prioriteres efter relativ lønsomhed inden for rammerne af den bestående kapacitet. Kapacitets alternativer efter nytteværdi og finans alternativer efter fleksibilitet i tidsvinduer og beredskab  

 
EnglishArabicDanishFrenchGermanHindiPolishRussianSwedish

Business Manager

Click on > to start
^ bottom left to stop

Leadertools

Software

List All Products


Advanced Search
Download Area
Show Cart
Your Cart is currently empty.

Shopping Cart

Show Cart
Your Cart is currently empty.

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Home
Lederskab og Lonsomhed
clock.jpg

Man kan ikke påstå, at der råder klarhed endsige enighed i virkelighedsopfattelsen af hvordan informationsgrundlaget bør være i forbindelse med fleksibilitets- og produktivitetsstyringen i vore virksomheder. Det gælder ikke mindst hvad angår økonomiinformationen.

I disse artikler gøres op med nogle fordrejede og diffuse virkelighedsopfattelser - især hvad angår omkostningsforløbet, der har haft tilfølge, at den regnskabsinformation, der produceres i mange virksomheder ikke alene er værdiløs, men direkte farlig for en lønsom fleksibilitets- og produktivitetsstyring.

Filter     Rkkeflge     Vis # 
Dato Titel Hits
Tuesday 16. June 2009 ABC-model versus Kapacitetsregnskab 12408
Saturday 20. October 2012 Alternativ vurdering ved outsourcing 7305
Wednesday 26. March 2014 Bageriledelse med Kapacitetsregnskab 6953
Wednesday 23. March 2011 Bryggeriledelse med Kapacitetsregnskabet 5234
Wednesday 17. October 2007 Budgettet - et inspirerende teamwork 11236
Thursday 08. November 2007 Chefer lider af stor ensomhed 4850
Tuesday 28. October 2008 Competitive Intelligence on a Shoestring 6875
Tuesday 19. August 2008 Culture - make or break Your Company 4409
Saturday 01. November 2008 Developing Effective Vision and Mission 7905
Tuesday 28. October 2008 Don't Bore Your Audience to Death 7821
Tuesday 19. August 2008 Dynamisk it-drift hos IBM 4285
Tuesday 28. October 2008 Elements of a Winning Pitch 6490
Saturday 20. October 2007 Er din chef psykopat ? - Flygt ! 5420
Tuesday 07. October 2008 ERP is dead - Longe live e-business ! 4849
Sunday 01. November 2009 ERP system og Kapacitetsregnskab 15354
Tuesday 28. October 2008 Executive Summary as a Guiding Light 5252
Tuesday 28. October 2008 Finding the Perfect Pitch 6669
Wednesday 05. January 2011 Fleksibilitet og Strategi 6716
Tuesday 19. August 2008 Frit fald i sigte - men bevar optimismen 4761
Tuesday 28. October 2008 Get a Local Look at Your Competition 5109
Sunday 15. June 2014 Havbrug med Kapacitetsregnskabet 5952
Sunday 28. October 2007 Hitting the Market 4721
Tuesday 28. October 2008 How do I research an industry? 4631
Tuesday 28. October 2008 Hvordan udformes en Business Plan ? 15626
Thursday 03. March 2011 Ideudvikling 3932
Thursday 25. September 2008 Inflation - Med tid kommer rod 5954
Saturday 22. November 2008 Kapacitetsregnskab - kan det betale sig ? 12774
Tuesday 21. August 2012 Kapacitetsregnskabet - diskrete data 6872
Wednesday 23. March 2011 Koncernledelse med Kapacitetsregnskabet 5306
Tuesday 28. October 2008 Kun overflade, mangler substans 4933
Wednesday 17. October 2007 Ledelse med Kapacitetsregnskabet - vejen til succes 9888
Saturday 23. February 2008 Ledelsen sov bag rattet 4615
Saturday 16. June 2012 Lederskab og Kapacitetsplan 7654
Tuesday 07. October 2008 Long live ERP - hands on the Papermill 5210
Tuesday 28. October 2008 Making It All Add Up 5736
Wednesday 21. December 2011 Mobil logistik- og projektledelse - NYHED 6430
Wednesday 17. October 2007 Omgivet af Fake News 5345
Wednesday 15. June 2011 Palle Hansen om Kapacitetsregnskabet 11118
Friday 22. August 2008 Papiret er taknemmeligt 6075
Thursday 25. September 2008 Pengemarkedet og spillelidenskab 4828
Tuesday 28. October 2008 Personnel and Business Plans 4847
Tuesday 28. October 2008 Persuasive Projections 5361
Tuesday 28. October 2008 Pitches We Love ... Or How not to Find Capital 5949
Saturday 05. May 2012 PLM, CM og EA med Kapacitetsregnskabet 6824
Saturday 01. November 2008 Points on Putting Together Your B Plan 7098
Tuesday 28. October 2008 Powerful Presentations 5398
Saturday 19. March 2011 Procesdrift med Kapacitetsregnskabet 6641
Thursday 16. June 2011 Professor Palle Hansen - 100 aars jubilar 9949
Wednesday 03. October 2012 Resultatledelse med livrem og seler 13123
Tuesday 19. August 2008 Risikostyring i praksis 4316
 
<< Start < Forrige 1 2 Nste > Slut >>
Resultater 1 - 50 af 62
  • Business Planning  ( 8 dele )

    Økonomi skabes fremadrettet ved dispositioner her og nu under de begrænsninger, som virksomheden må leve med som følge af tidligere dispositioner og hvis virkninger stadig danner rammen for ledelsens handlefrihed, men som ledelsen fremadrettet gennem dens dispositioner i nærmeste fremtid vil kunne være istand til at kunne ændre på.
      
    Få et fast greb om ledelse med en Business Plan og resultatbudgetter opbygget efter Kapacitetsregnskabs modellen hvor ansvaret lægges på de rette skuldre og fremmer det motiverende og kreative samarbejde i ledergruppen.

     Opdateres med

     Systematisk vedligehold:

     IoT med sensorer..MTBF, MTTF ... i brancher med mobile kapaciteter eller sæsonvariationer i efterspørgsel i procesvirksomhed

     

  • Lederskab og Plasttools  ( 8 dele )

    Inden et plastemne kan fremstilles fordres en tegning med materialespecifikationer. Tegning og model kan tilbydes udført som kundens ejendom. Holdbarhed og -levetid angives med antal enner, der skal støbes pr. år. Værktøjet er kundens ejendom. Uden efterfølgende produktion af emner påregnes en lidt højere værktøjspris. Fremstillingstiden er ca 4 uger. Inden værktøjet sættes i produktion sender producenten værktøjstegningerne samt foto til kunden. Når værktøjet er godkendt sendes 10 stk prøveemner til accept inden egentlig emneproduktion igangsættes. Denne proces kræver initiativ og lederskab.

     

  • Lederskab og Finansiering  ( 4 dele )

    Bankkunder har idag ingen mulighed for at gennemskue, om deres bank er sund - eller om den er ved at gå konkurs. Danske politikere er også utilfredse med, at finanssektoren er så tillukket - hvilket til dels er deres egen skyld og kræver mere gennemskuelighed ved f. eks at offentliggøre Finanstilsynets vurderinger af bankernes solvens og styrke sammenholdt med bankernes egne vurderinger. Artiklerne belyser ledelsopgaver i forbindelse med virksomhedens financiering - herunder de til opgaverne krævede informationsbehov. 

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB