spacer.png, 0 kB

Økonomi skabes fremadrettet ved dispositioner her og nu under de begrænsninger, som virksomheden må leve med som følge af tidligere dispositioner og hvis virkninger stadig danner rammen for ledelsens handlefrihed, men som ledelsen fremadrettet gennem dens dispositioner i nærmeste fremtid vil kunne være istand til at kunne ændre på.

Få et fast greb om lønsomheds-ledelse med resultat-budgetter med Kapacitetsregnskabet  hvor ansvaret lægges på de rette skuldre og fremmer det motiverende og kreative samarbejde i ledergruppen.

 
EnglishArabicDanishFrenchGermanHindiPolishRussianSwedish

Business Manager

Click on > to start
^ bottom left to stop

Leadertools

Software

List All Products


Advanced Search
Download Area
Show Cart
Your Cart is currently empty.

Shopping Cart

Show Cart
Your Cart is currently empty.

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
Home
Lederskab og Lonsomhed
clock.jpg

Man kan ikke påstå, at der råder klarhed endsige enighed i virkelighedsopfattelsen af hvordan informationsgrundlaget bør være i forbindelse med fleksibilitets- og produktivitetsstyringen i vore virksomheder. Det gælder ikke mindst hvad angår økonomiinformationen.

I disse artikler gøres op med nogle fordrejede og diffuse virkelighedsopfattelser - især hvad angår omkostningsforløbet, der har haft tilfølge, at den regnskabsinformation, der produceres i mange virksomheder ikke alene er værdiløs, men direkte farlig for en lønsom fleksibilitets- og produktivitetsstyring.

Filter     Rækkefølge     Vis # 
Dato Titel Hits
Tuesday 16. June 2009 ABC-model versus Kapacitetsregnskab 9568
Saturday 20. October 2012 Alternativ vurdering ved outsourcing 5948
Tuesday 02. June 2009 Arbejdsproduktivitet = BNP pr indbygger ? 8215
Wednesday 26. March 2014 Bageriledelse med Kapacitetsregnskab 5622
Wednesday 23. March 2011 Bryggeriledelse med Kapacitetsregnskabet 4315
Wednesday 17. October 2007 Budgettet - et inspirerende teamwork 9350
Thursday 08. November 2007 Chefer lider af stor ensomhed 3983
Tuesday 28. October 2008 Competitive Intelligence on a Shoestring 5926
Tuesday 19. August 2008 Culture - make or break Your Company 3633
Saturday 01. November 2008 Developing Effective Vision and Mission 6607
Tuesday 28. October 2008 Don't Bore Your Audience to Death 6421
Tuesday 19. August 2008 Dynamisk it-drift hos IBM 3603
Tuesday 28. October 2008 Elements of a Winning Pitch 5368
Saturday 20. October 2007 Er din chef psykopat ? - Flygt ! 4484
Tuesday 07. October 2008 ERP is dead - Longe live e-business ! 4116
Sunday 01. November 2009 ERP system og Kapacitetsregnskab 12851
Tuesday 28. October 2008 Executive Summary as a Guiding Light 4315
Tuesday 28. October 2008 Finding the Perfect Pitch 5421
Wednesday 05. January 2011 Fleksibilitet og Strategi 5288
Tuesday 19. August 2008 Frit fald i sigte - men bevar optimismen 3922
Tuesday 28. October 2008 Get a Local Look at Your Competition 4151
Sunday 15. June 2014 Havbrug med Kapacitetsregnskabet 3990
Sunday 28. October 2007 Hitting the Market 4014
Tuesday 28. October 2008 How do I research an industry? 4006
Tuesday 28. October 2008 Hvordan udformes en Business Plan ? 13384
Thursday 03. March 2011 Ideudvikling 3092
Thursday 25. September 2008 Inflation - Med tid kommer rod 4805
Saturday 22. November 2008 Kapacitetsregnskab - kan det betale sig ? 10701
Tuesday 21. August 2012 Kapacitetsregnskabet - diskrete data 5061
Wednesday 23. March 2011 Koncernledelse med Kapacitetsregnskabet 4422
Tuesday 28. October 2008 Kun overflade, mangler substans 4134
Wednesday 17. October 2007 Ledelse med Kapacitetsregnskabet - vejen til succes 8188
Saturday 23. February 2008 Ledelsen sov bag rattet 3925
Saturday 16. June 2012 Lederskab og Kapacitetsplan 6107
Tuesday 07. October 2008 Long live ERP - hands on the Papermill 4157
Tuesday 28. October 2008 Making It All Add Up 4519
Wednesday 21. December 2011 Mobil logistik- og projektledelse - NYHED 5518
Wednesday 17. October 2007 Omgivet af Fake News 4421
Wednesday 15. June 2011 Palle Hansen om Kapacitetsregnskabet 9341
Friday 22. August 2008 Papiret er taknemmeligt 5078
Thursday 25. September 2008 Pengemarkedet og spillelidenskab 4121
Tuesday 28. October 2008 Personnel and Business Plans 4094
Tuesday 28. October 2008 Persuasive Projections 4496
Tuesday 28. October 2008 Pitches We Love ... Or How not to Find Capital 4788
Saturday 05. May 2012 PLM, CM og EA med Kapacitetsregnskabet 5556
Saturday 01. November 2008 Points on Putting Together Your B Plan 5903
Tuesday 28. October 2008 Powerful Presentations 4584
Saturday 19. March 2011 Procesdrift med Kapacitetsregnskabet 5136
Thursday 16. June 2011 Professor Palle Hansen - 100 aars jubilar 7452
Wednesday 03. October 2012 Resultatledelse med livrem og seler 11030
 
<< Start < Forrige 1 2 Næste > Slut >>
Resultater 1 - 50 af 63
  • Business Planning  ( 7 dele )

    Økonomi skabes fremadrettet ved dispositioner her og nu under de begrænsninger, som virksomheden må leve med som følge af tidligere dispositioner og hvis virkninger stadig danner rammen for ledelsens handlefrihed, men som ledelsen fremadrettet gennem dens dispositioner i nærmeste fremtid vil kunne være istand til at kunne ændre på.

    Få et fast greb om ledelse med en Business Plan og resultatbudgetter opbygget efter Kapacitetsregnskabs modellen hvor ansvaret lægges på de rette skuldre og fremmer det motiverende og kreative samarbejde i ledergruppen.

     

  • Lederskab og Plasttools  ( 8 dele )

    Inden et plastemne kan fremstilles fordres en tegning med materialespecifikationer. Tegning og model kan tilbydes udført som kundens ejendom. Holdbarhed og -levetid angives med antal enner, der skal støbes pr. år. Værktøjet er kundens ejendom. Uden efterfølgende produktion af emner påregnes en lidt højere værktøjspris. Fremstillingstiden er ca 4 uger. Inden værktøjet sættes i produktion sender producenten værktøjstegningerne samt foto til kunden. Når værktøjet er godkendt sendes 10 stk prøveemner til accept inden egentlig emneproduktion igangsættes. Denne proces kræver initiativ og lederskab.

     

  • Lederskab og Finansiering  ( 4 dele )

    Bankkunder har idag ingen mulighed for at gennemskue, om deres bank er sund - eller om den er ved at gå konkurs. Danske politikere er også utilfredse med, at finanssektoren er så tillukket - hvilket til dels er deres egen skyld og kræver mere gennemskuelighed ved f. eks at offentliggøre Finanstilsynets vurderinger af bankernes solvens og styrke sammenholdt med bankernes egne vurderinger. Artiklerne belyser ledelsopgaver i forbindelse med virksomhedens financiering - herunder de til opgaverne krævede informationsbehov. 

spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB
spacer.png, 0 kB